【M&A相談事例】ニッケル・錫めっきの短納期対応を支える資本業務提携

2026年6月14日2026年10月8日

技能・品質の引継ぎ

電子小物部品のニッケル・錫めっき会社から、短納期対応と技能承継の相談。EMS事業者との資本業務提携を選択肢に、納期調整、検査体制、設備更新の役割を整理しました。

当社に実際に寄せられたM&A相談をもとに、関係者のプライバシーおよび秘密保持に配慮し、一部の内容を加工・再構成して掲載しています。

相談の背景

電子小物部品にニッケル・錫めっきを行う会社から、短納期対応を続けるための体制について相談をいただきました。代表者が液管理や検査、納期調整まで把握する一方、若手への技能承継が進み切っていないことが課題でした。

設備更新も見据え、電子機器の受託製造を行うEMS事業者との資本業務提携を選択肢に、現場と顧客への対応をどう引き継ぐかを検討しました。

重視した条件

従業員の雇用、既存顧客への品質と納期を維持することを重視しました。候補先の事業に工程を組み込む場合も、現在の受注対応や検査を理解してもらうことが希望でした。代表者が担ってきた調整の引継ぎと、設備更新の負担も併せて確認する方針でした。

整理したポイント

顧客別と工程別の売上を確認し、納期調整を誰が担い、現場とどのように連携しているかを整理しました。短納期対応を強みとして伝えるだけでなく、それを支える担当者と仕事の範囲を説明することを意識しました。

検査成績書、品質に関する資料、クレーム履歴と再発防止の記録も確認事項に挙げました。液管理や治具付け、外観判定の担当を整理し、代表者とベテラン社員から引き継ぐべき事項を洗い出しました。設備の状態と保全履歴、排水・薬品関連の資料も整理し、追加確認が必要な内容を明らかにする方針でした。取引先と従業員への説明順序も検討しました。