技能・品質の引継ぎ
食品機械部品を扱う電解研磨会社から、職人技能の承継に関するご相談。ステンレス加工会社への事業譲渡を選択肢に、現場の判断と品質を支える役割を整理しました。
当社に実際に寄せられたM&A相談をもとに、関係者のプライバシーおよび秘密保持に配慮し、一部の内容を加工・再構成して掲載しています。
相談の背景
食品機械部品の電解研磨を行う会社から、職人の技能を次の担い手へつなぐためのご相談をいただきました。社長やベテラン社員の経験に依存する工程があり、若手への引継ぎが進み切っていないことが課題でした。
排水処理設備や検査機器の更新も考える中、ステンレス加工会社への事業譲渡を検討していました。加工と電解研磨をつなぐ可能性に加え、現在の品質や納期を支える仕事をどう引き継ぐかを整理しました。
重視した条件
従業員の雇用を残し、液管理、治具付け、外観判定などの経験を現場の役割として引き継ぐことを重視しました。社長が関与する期間や、既存顧客への説明方法も検討事項でした。価格だけでなく、候補先が職人の知識と顧客との関係を理解しているかを確認する方針でした。
整理したポイント
従業員構成と主要担当者を確認し、工程ごとに誰が判断し、どの記録を参照しているかを整理しました。検査成績書、クレーム履歴、再発防止記録も確認し、資料に残せる情報と現場で説明する内容を分けました。
顧客別・工程別の売上、浴槽や治具、検査機器、排水処理設備の状況を確認しました。事業譲渡を検討するため、設備に加えて不動産、リース、外注先や協力工場との関係も整理しました。候補先には会社名や顧客名を伏せた概要から説明し、秘密保持に配慮しながら必要な情報を段階的に伝える方針を確認しました。
同じ課題をお持ちの方へ
職人技能の承継では、経験を一括りにせず、液管理、検査、顧客対応などの仕事に分けることが役立ちます。担当者と記録を対応させることで、引継ぎの範囲と必要な関与を具体的に考えられます。
