設備・環境対応
半導体装置部品の硬質アルマイト会社から、設備増強に関するご相談。装置部品メーカーとの資本業務提携を選択肢に、設備投資と現場の技能を引き継ぐ条件を整理しました。
当社に実際に寄せられたM&A相談をもとに、関係者のプライバシーおよび秘密保持に配慮し、一部の内容を加工・再構成して掲載しています。
相談の背景
半導体装置部品の硬質アルマイト処理を行う会社から、設備増強を考える中でご相談をいただきました。継続する受注に対応する一方、単独で投資判断を続けるか、装置部品メーカーと組むかを検討していました。
社長やベテラン社員が液管理、外観検査、納期調整を支えており、設備を増やすことと現場の技能を引き継ぐことをあわせて考える必要がありました。資本業務提携も選択肢として整理しました。
重視した条件
従業員の雇用と既存顧客への品質・納期を維持することを重視しました。候補先の事業に硬質アルマイト工程を組み込む場合も、現場と顧客対応を理解したうえで検討してほしいという意向でした。設備更新の負担、社長の引継ぎ期間、不動産の扱いも確認事項としました。
整理したポイント
浴槽、整流器、治具、検査機器、排水処理設備の状況と保全履歴を確認し、更新計画に関する資料を整理しました。設備の新旧だけでなく、どの設備を誰が管理し、何を追加確認する必要があるかを候補先へ説明するためです。
顧客別・工程別の売上、主要取引先の状況、品質認証や検査成績書も確認しました。薬品や排水に関する記録は資料の所在と管理の状況を整理しました。投資の検討だけに偏らず、従業員の役割と協力工場との関係も確認し、既存事業を支える体制をあわせて説明する準備を進めました。
同じ課題をお持ちの方へ
設備増強を目的とする提携では、投資対象と運営を担う人の役割を一緒に整理することが大切です。現在の工程、保全履歴、守りたい顧客対応をまとめることで、候補先と投資負担や連携の範囲を話し合いやすくなります。
