設備・環境対応
建築金物の亜鉛めっき会社から、工場建屋の老朽化を背景とした相談。設備や不動産、排水管理の資料を整理し、会社分割後の譲渡を選択肢に、現場と雇用の引継ぎ条件を検討しました。
当社に実際に寄せられたM&A相談をもとに、関係者のプライバシーおよび秘密保持に配慮し、一部の内容を加工・再構成して掲載しています。
相談の背景
建築金物を中心に亜鉛めっきを行う会社から、工場建屋の老朽化についてご相談をいただきました。既存顧客からの受注を続けながら、建屋や設備の今後の扱いを考える必要がありました。
排水処理設備や検査機器の更新も近づき、工程の一部は社長やベテラン社員の経験に依存していました。金属加工グループへの承継を選択肢として、建屋、設備、人材を含めた条件の整理を相談しました。
重視した条件
工場建屋の状態と不動産の扱いを明らかにし、設備更新の負担を候補先と確認することを重視しました。建屋の課題と日々の操業を支える体制をあわせて説明する方針でした。
従業員の雇用と、既存顧客への品質・納期対応も希望条件でした。液管理や外観判定を担う社員、納期調整を行う社長の役割を整理し、承継の検討が現場に与える影響を確認しました。
整理したポイント
不動産、設備、リース、外注先や協力工場との契約関係を整理しました。浴槽、整流器、治具、検査機器、排水処理設備は、現在の状態と保全履歴、更新の検討状況を確認事項としました。
財務資料や顧客別・工程別売上に加え、薬品関連資料、排水測定記録、スラッジ処理の委託先を確認しました。品質認証、検査成績書、クレーム履歴や再発防止の記録も、引継ぎに向けた資料として整理しました。
承継に向けた確認事項
会社分割後の譲渡を選択肢として、引き継ぐ事業と不動産の扱いを検討しました。具体的な対象範囲や設備更新の負担、社長の引継ぎ期間、従業員の条件を個別に確認する方針でした。
候補先へは社名や顧客名を伏せた概要から伝え、秘密保持に配慮して開示を進める方法を相談しました。主要取引先、従業員、近隣への説明順序も含め、建屋の課題と事業の継続を考えたご相談です。
