技能・品質の引継ぎ
コネクタ部品の電気ニッケル処理を行う会社から、検査員不足を背景とした承継のご相談。検査の知識と担当者の役割を整理し、電子部品メーカーとの連携を検討しました。
当社に実際に寄せられたM&A相談をもとに、関係者のプライバシーおよび秘密保持に配慮し、一部の内容を加工・再構成して掲載しています。
相談の背景
コネクタ部品の電気ニッケル処理を行う会社から、検査員不足を背景に事業承継のご相談をいただきました。既存顧客からの受注は続いていましたが、社長やベテラン社員に工程と検査の知識が集まり、若手への技能承継が課題となっていました。
検査機器や排水処理設備の更新も控え、電子部品メーカーなどとの連携を選択肢に、製造と品質確認を続けるための体制を検討していました。
重視した条件
従業員の雇用と既存顧客への品質・納期を維持することを重視しました。外観判定や液管理を担う社員の役割、社長が引継ぎに関わる期間を整理し、候補先が現場の経験を理解して引き継げるかを確認事項にしました。価格に加え、検査機器の更新負担も検討しました。
整理したポイント
検査成績書、クレーム履歴、再発防止記録を確認し、書類に残る内容と担当者の経験による判断を分けました。検査体制と従業員構成を対応させ、どの業務を誰が把握しているかを整理しました。
顧客別・工程別の売上、浴槽や治具、検査機器の状況も確認しました。排水測定や薬品に関する資料は、現在確認できるものと追加確認が必要なものを区別しました。候補先への説明では、初期は社名や顧客名を伏せ、秘密保持に配慮しながら詳細を段階的に伝える方針を確認しました。
同じ課題をお持ちの方へ
検査員不足をきっかけに承継を考える場合は、人数だけでなく、検査の判断と記録を誰が支えているかを整理することが大切です。担当者の役割と更新が必要な設備をまとめると、引継ぎ先に求める条件が具体的になります。
